La cuisine et le bar sur le toit de Jason Aldean à Gatlinburg reçoivent la visite de la star
Aug 10, 2023Un coiffeur local nominé pour la meilleure coupe masculine lors d'une compétition mondiale
Jul 07, 2023Le championnat de massage de Virginie arrive à Fredericksburg en septembre
Jun 05, 2023Le PGA Tour cible le « multi »
Aug 18, 2023Devriez-vous acheter une chaise de jeu le Prime Day ?
Aug 04, 2023La régente Sarah Hubbard s'assoit avec le Quotidien et discute de ses objectifs en tant que présidente
L'University Insider est le premier bulletin d'information du Quotidien destiné aux professeurs et au personnel. Ce bulletin d'information hebdomadaire donnera aux professeurs et au personnel de l'UM la possibilité de voir les problèmes les plus importants sur le campus et à Ann Arbor – en particulier ceux liés aux décisions administratives – du point de vue d'une agence de presse indépendante. Cela permettra également de mieux comprendre les perspectives des étudiants.
Lors de sa réunion de juin, le conseil d'administration de l'Université du Michigan a approuvé la régente Sarah Hubbard (à droite) pour succéder au régent Paul Brown (D) à la présidence du conseil d'administration pour l'année universitaire 2023-2024. Le Michigan Daily s'est entretenu avec Hubbard, qui a officiellement pris ses nouvelles fonctions le 1er juillet, pour discuter de ses objectifs en tant que présidente, des réalisations du président Santa Ono un an plus tard, de l'actualité sur le campus et bien plus encore. Cette interview a été éditée et condensée pour plus de clarté.
Le quotidien du Michigan: Qu’espérez-vous accomplir au cours de votre mandat de président du Conseil des régents ?
Sarah Hubbard : J'ai déclaré publiquement que j'aimerais vraiment contribuer à mettre l'accent sur l'alignement de l'Université sur nos opportunités de développement économique. Le président Ono vient d'être nommé au conseil d'administration du fonds stratégique, qui est le conseil principal de la Michigan Economic Development Corporation. Il pourrait s'agir de garder les étudiants ici après avoir obtenu leur diplôme, et de les aider à rester dans l'État grâce à de grandes opportunités ici, de commercialiser notre technologie ici, simplement d'aider vraiment l'Université à faire davantage partie de la communauté de l'État du Michigan dans la mesure où nous créons, gérer et conserver les emplois ici.
TMD: Quelle est votre stratégie pour atteindre vos objectifs en tant que président du conseil d’administration ?
SH : Ma stratégie en tant que président consiste simplement à attirer beaucoup plus d'attention sur (l'impact économique) en programmant lors des réunions du conseil d'administration, en soulignant les efforts que nous avons déjà déployés et en encourageant notre équipe à faire plus dans tous ces domaines. C'est en quelque sorte un objectif de haut niveau dans la mesure où il s'agit d'essayer d'orienter l'Université dans cette direction.
D'autres objectifs qui sont probablement plus tangibles et plus proches de ce sur quoi nous travaillons réellement au quotidien en tant que conseil d'administration incluent être sûrs que nous pouvons maintenir le nouveau dortoir, appelé dortoir South Fifth, sur la bonne voie et aller de l'avant. Nous avons un grand besoin de logements étudiants, de logements abordables qui nous permettront d'offrir un logement à tout étudiant de première année qui le souhaite sur le Campus Central une fois terminé.
TMD: Alors que le premier anniversaire du président Santa Ono à l'université approche à grands pas, comment s'est déroulée, selon vous, sa première année à ce poste ?
SH : Je pense que ça a été une excellente première année. L'arrivée du président Ono sur ce campus n'était rien de moins qu'un statut de célébrité. Sa volonté de vraiment parler avec les étudiants, d'être présent et le lien qu'il a pu établir avec tout le monde dans la communauté universitaire a été incroyable et nous sommes vraiment enthousiasmés par cela. C’est une grande partie du travail – le contact avec l’extérieur – d’être capable d’entrer en contact avec nos étudiants, avec nos professeurs, avec nos donateurs, avec nos anciens élèves et il est vraiment excellent dans ce domaine.
De plus, il a pu nous faire avancer sur un certain nombre d'initiatives. Il a réussi à impliquer davantage l'Université dans l'État grâce à son soutien pour nous connecter également à de nombreuses activités liées au développement durable et au climat. Il a également été impliqué dans de nombreux problèmes majeurs sur le campus, comme la grève à laquelle nous sommes confrontés actuellement et les projets de construction dans lesquels nous sommes impliqués. Nous sommes très heureux de la façon dont il se porte.
TMD : Les négociations contractuelles entre l'Université et l'Organisation des employés diplômés sont toujours en cours. Que pensez-vous de l’état actuel des négociations contractuelles ? Comment le Conseil s'efforce-t-il de répondre aux préoccupations des étudiants diplômés ?
SH : Cela nous inquiète vraiment et nous aimerions vraiment que cela soit terminé si possible avant la rentrée scolaire. Alors tic tac, nous sommes en août. Mais l'administration de l'Université s'est engagée à négocier et à être à la table de négociation à tout moment, n'importe quand. Les GEO sont disposés, (mais) ils ont été un peu moins actifs dans ces discussions. Nous avons également été disposés à négocier avec eux sur une grande variété de sujets qu'ils ont mis sur la table et nous leur avons proposé en toute transparence de nombreux types d'approches différents. Le conseil d'administration participe activement et essaie de trouver un terrain d'entente et de sortir gagnant-gagnant de cette situation.